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Formação em Gestão de Projetos

Metodologia PM² de Gestão de Projetos

Uma Metodologia de Gestão de Projetos para a Europa: comum, livre e aberta

PM² (“P-M-squared”) é uma Metodologia de Gestão de Projetos desenvolvida e apoiada pela Comissão Europeia, usada e patrocinada por muitas outras instituições da UE. A sua finalidade é permitir às equipas de projeto gerirem os seus projetos de forma eficaz e entregar soluções e benefícios às suas organizações, parceiros e demais partes interessadas.

A PM² é uma metodologia leve e de fácil utilização, que capta a experiência adquirida pelas instituições da UE na gestão de milhares de projetos, iniciativas de mudança, programas e contratos, perfeitamente adequada e adaptável para qualquer tipo de organização ou projeto.

A FREECONCEPT É AFFILIATE TRAINING PROVIDER DA PM² ALLIANCE

A PM² Alliance é uma organização internacional, sem fins lucrativos e de base voluntária, fundada por profissionais experientes em PM², que reúne indivíduos de diversas instituições, empresas e a academia para inspirar o diálogo, compartilhar recursos e enfrentar os desafios do terreno, promovendo a adoção mais ampla da Metodologia PM², contribuindo para a sua expansão fora do âmbito da Comissão Europeia.

FORMAÇÃO EUROPEAN ACADEMY

A Freeconcept é parceira da European Academy e promove a inscrição nos cursos internacionais, lecionados em inglês, para quem necessita de operar num ambiente organizacional em que aquela língua seja a mais utilizada no quotidiano.

 

Formação PM2

Cursos disponíveis

Conheça em detalhe os conteúdos da formação que oferecemos, e que fazem a diferença na capacitação de futuros gestores de projeto certificados. Disponibilizamos formações em Português, lecionadas presencialmente ou via web, a partir de Lisboa, e formações em inglês, em vários pontos da Europa, através dos nossos parceiros.

  • Fundamentos PM2
  • Certificação PM2 Essentials
  • Certificação PM2 Advanced

O curso Fundamentos PM² é um curso de 2 dias, ministrado como evento presencial, destinado a profissionais que desejam ter uma visão geral da Metodologia de Gestão de Projetos da Comissão Europeia – PM2.

Inclui oferta do Livro “Guia da Metodologia de Gestão de Projetos PM² 3.0”, tradução portuguesa do “PM² Project Management Methodology Guide 3.0” e de todos os artefactos de suporte, realizada pelo Docente do Curso.

Programa de Formação

Dia 1

  • Visão geral da metodologia, princípios e história
  • Modelo de governo PM²: organização e funções
  • Fase Inicial
  • Workshop - Exercício prático

Dia 2

  • Fase de planeamento
  • Fase de Execução
  • Monitorização e Controlo
  • Fase de Encerramento

Este curso prepara para a Certificação PM² Essentials da PM² Alliance

Os principais componentes do curso PM² são:

  • Introdução à PM² - o que é? Porque foi desenvolvida? Porque se tornou popular?
  • Projetos, programas, portfólios - quais são as diferenças e como ajudam a alcançar os objetivos estratégicos de uma organização.
  • Sucesso e fracasso do projeto - causas para cada um.
  • Modelo de Governo PM².
  • Mentalidade PM² - ligar ferramentas e comportamentos.
  • O ciclo de vida do projeto PM² - da fase inicial ao encerramento do projeto.
  • A Fase Inicial - O Caso de Negócio e o Termo de Abertura do Projeto.
  • A Fase de Planeamento - os principais processos e ferramentas.
  • A Fase de Execução - o que precisa ser feito.
  • Monitorização e Controlo do projeto - como fazê-lo de forma eficaz e eficiente.
  • A Fase de Encerramento - o que é o final do projeto.
  • Como preparar-se para o exame PM² Essentials.
  • Simulação de um exame.

Este curso prepara para a Certificação PM² Advanced da PM² Alliance

Os principais componentes do curso são:

  • Revisão dos principais tópicos abordados no curso PM² Essentials.
  • Gestão das Partes Interessadas - identificação, análise, gestão de requisitos e expectativas, utilizando a Matriz de Partes Interessadas PM².
  • Utilização do Plano de Gestão de Requisitos PM² para identificação, análise e priorização de requisitos, mapeando os requisitos para os resultados do projeto.
  • Gestão de Risco - utilizar o Plano de Gestão de Riscos PM² para identificação de riscos, análise qualitativa e quantitativa dos riscos, planeamento de resposta a riscos, suportado no modelo de Registo de Riscos PM².
  • Resolver problemas do projeto - usar o Plano de Gestão de Incidentes PM², as ferramentas e técnicas para análise de incidentes, suportado no Registo de Incidentes PM².
  • O Plano de Transição e o Plano de Implementação Operacional PM².
  • Como preparar-se para o exame PM² Advanced.
  • Simulação de um exame.